它不是 “立項申請書”(側重 “想做什么”),也不是 “實施方案”(側重 “具體怎么做”),而是基于客觀數據和邏輯推演的 “決策支撐工具” —— 既可能得出 “項目可行,建議推進” 的結論,也可能提出 “項目不可行,建議終止” 或 “需優化某條件后再推進” 的專業判斷,本質是降低項目決策風險。
其適用場景包括:
技術可行性
資源與供應鏈
可行性
風險分析與應對
經濟可行性
市場可行性
組織與管理
可行性
法律與合規
可行性
環境與社會
可行性
章節分類 | 章 節 |
第一章 | 概述 |
第二章 | 項目背景、必要性和需求分析 |
第三章 | 投資環境分析 |
第四章 | 可行性分析 |
第五章 | 組建方案 |
第六章 | 經濟效益分析 |
第七章 | 風險評估與防控建議 |
第八章 | 退出機制 |
第九章 | 綜合評價 |